Recentemente a MIT Sloan Management Review e o Boston Consulting Group lançaram um estudo sobre a adoção das estratégias de sustentabilidade pelas empresas, indicando algumas tendências futuras.
A pesquisa global (que incluiu algumas entrevistas em profunidade), analisou questões como por exemplo:
“Como as organizações estão respondendo aos desafios e oportunidades da sustentabilidade?
Como as práticas de gestão tem se adaptado a sustentabilidade?
Como a sustentabilidade tem impactado a competitividade dos negócios?”
As principais conclusões da pesquisa foram:
- A sustentabilidade aplicada estrategicamente tem ganhado força nos negócios, com maiores investimentos na busca de vantagem competitiva
- Há dois grupos de empresas trabalhando o tema:
- as “líderes” que assumem os compromissos da sustentabilidade mais agressivamente, tomando a liderança, sendo transparentes e autênticas com públicos de interesse internos e externos e integrando o tema estrategicamente
- as “seguidoras” que adotam iniciativas mais lentamente e tem focado em economias energéticas, eficiência dos materiais e mitigação de riscos.
Vários participantes comentaram que a sustentabilidade deve fazer parte da estratégia do negócio, pois somente fazendo parte do DNA da empresa, as vantagens competitivas podem ser exploradas.
A MGM Partners parabeniza o estudo e felicita-se com os resultados. Afinal já é tempo de aplicarmos a sustentabilidade estrategicamente, considerando e tratando adequadamente os impactos sócio-ambientais no dia-a-dia, alavacando oportunidades, eliminando riscos e agregando valor e competitividade aos negócios.
Leia a pesquisa completa (em inglês) em: http://sloanreview.mit.edu/feature/sustainability-advantage/