Em 2008 o Conselho Mundial de Negócios para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) lançou uma metodologia e um documento com estudos de caso para que as empresas identifiquem sua contribuição para o desenvolvimento da sociedade e estejam melhor informadas para a tomada de decisões referentes a investimentos operacionais e de longo prazo. Este trabalho permite que as [...]
Em 2007, o IFC (International Finance Corporation) e a consultoria SustainAbility estudaram como a Amanco tornou-se líder em tubos e conexões plásticas na América Latina através da integração da sustentabilidade à sua estratégia de negócios. Na busca de diferenciação a empresa investiu em uma estratégia para associar sua marca com a sustentabilidade, algumas iniciativas desenvolvidas [...]
O Walmart fundado em 1962 por Sam Walton tornou-se uma das maiores empresas do mercado americano, representando quase 2% de seu PIB. Com negócios em 15 países - inclusive o Brasil - mais de 8.400 lojas e mais de 2 milhões de funcionários, tornou-se também uma das maiores empresas do mundo. Em 2009, seu faturamento global (incluindo a marca Sam’s Club) chegou a US$401 [...]
Este ano ao invés de gastar US$33 milhões em propagandas no Super Bowl, a Pepsi investirá US$20 milhões em investimento social através da campanha online Refresh Project (em uma alusão ao mote da empresa “Cada Pepsi refresca o mundo“). A partir de 1o. de fevereiro, os visitantes do website Refresh Project, poderão votar para que a Pepsi [...]
A Lego criada em 1932 na Dinamarca, tornou-se uma das marcas de brinquedos mais famosas do mundo e após anos de sucesso, no final dos anos 90, quase entrou em falência (em 2003 era ameaçada de compra pela Mattel). A Lego sofria com a concorrência, tanto de produtos similares, como de vídeo games, mas também com seu alto custo [...]
Em 2002 a Bayer CropScience comprou a Proagro na India e herdou uma cadeia de suprimentos onde crianças trabalhavam no manuseio de sementes. Apesar de proibido, o trabalho infantil é uma realidade em comunidades rurais pobres da India. A legislação também obriga que as crianças frequentem a escola, mas em muitas famílias, crianças são forçadas a [...]
A mina para extração de um pigmento de titânio em Madagascar é um caso de sucesso de engajamento de stakeholders da Rio Tinto. “Para a Rio Tinto, a globalização é uma oportunidade de combinar necessidades e engajar-se melhor com as comunidades onde operamos. Reconhecemos a importância de ouvir, compreender e respeitar as crenças daqueles que [...]
Em 1999 o navio italiano Laura D’Amato derramou 300 toneladas de óleo no terminal Gore Bay da Shell em Sydney na Australia. A Shell operava o terminal desde 1901, recentemente atendendo de 85 a 100 navios por dia, e em várias ocasiões enfrentou questões de stakeholders locais que preferiam manter o terminal para fins de lazer apenas. Neste [...]
Em 2004 o juiz da cidade de Kerala proibiu a Coca-Cola de retirar água do subsolo para a operação de sua engarrafadora em Plachimada na India. A falta de água é crítica na localidade e exige que a prefeitura abasteça as casas com caminhões tanque devido a constantes secas. A empresa foi acusada de reduzir a água nas [...]